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                        提升品質
                        發布日期:2015-04-25 瀏覽次數:3187

                         提升品質

                        四大核心

                        (1):一把手工程——品質來自于它的領導人!蛻魸M意品質第一

                        品質管理叫做掃樓梯要從上到下,品質管理來自于領導人的決心信念,來自于他的態度。

                        ——高品質態度:品質一切從態度開始,產品的品質問題,反應了一個企業的素質問題,反應了企業的責任心,責任心是一種態度問題,第一:我們要建立首見負責制——不要讓所有員工說三句話,1.不知道 2.不負責  3.不關我事。

                        ——高品質理念:品質第一列為公司的企業價值準則,這是企業的商業底線?蛻魸M意,品質第一列為公司的核心理念文化。

                        ——高品質作風:第一就是認真,認真就是品質,精益求精。第二就是要快,品質第1效率第2。第三就是堅守承諾,說到做到。第四就是絕不找借口。管理就是管人,管人就是帶作風,作風從員工的言行舉止來。

                        ——高品質教育:品質來自于教育問題,要保證每位員工都接受過嚴格的品質教育。

                        (2):高標準嚴要求——品質來自于高標準嚴要求

                        ——品質來自于建立標準:品質的標準是建立在客戶的需求和要求上。

                        建立標準四步法——第一步過程分解,第二步關鍵動作,第三步時間節點,第四步寫下來,照著做。

                        ——品質來自于零缺陷日:就是我們的公司要正式的提升品質,而且是一種決心,一種承諾。要把一個重要的日子確定為公司的零缺陷日。

                        ——品質來自于極致目標:設置短期,中期,長期的品質目標,客戶滿意度,產品不良率,失誤率等等。

                        ——品質來自于組織保證:從下到上組織保證,只有偉大的組織才有偉大的勝利。品質管理需要三個組織,第一品質管理委員會,第二監督委員會,第三品質部

                        ——品質來自于零缺陷制度:就是第一次把工作做對,做好。沒有缺陷。設立總經理手機投訴電話。

                        (3):3個5的管理——品質管理3在主要核心手段

                        1.5S運動----主要是針對生產環境還有工作區域。

                        ——整理:首先要對我們的物品要有區分,解決的是要還是不要。要的要分類,為了提高效率,節省我們的時間。物品分類,清除空間,提高效率,節省時間。

                        ——整頓:解決的是用還是不用,用的時候是經常用,還是臨時用。也要區隔出來。

                        ——清掃:現場干凈和檢查。在什么時間,什么位置如何清掃,清掃的標準。保持整潔干凈。

                        ——清潔:維持1S到3S,就是整理—整頓—清掃的這個現狀。5S委員會輪流檢查。

                        ——素養:首先中領導人以身作則,要有5S會議,5S竟賽。我們要群策群力發現問題和解決問題。讓員工讓每一個伙伴養成習慣。遵守前4個S。c

                         
                        (4):養成習慣

                        1.4個及時

                        ——及時糾錯:

                        ——及時反應:

                        ——及時反饋;

                        ——及時負責:

                        2.5項檢查

                        事前——檢驗

                        事中——檢查

                        事畢——檢測

                        事后——檢討

                        監督——第三方檢查

                        3.6個動作

                        三每:——每人每天每件事。

                        三照:——對照目標和標準,對照過程,對照結果。

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